7月25日下午，新高区召开国资国企降本增效工作会议，会议由新高区国资办主办、泰州国控投资集团有限公司承办。医药高新区党工委副书记、管委会主任，高港区委副书记、区长丁志强出席会议并讲话；医药高新区管委会副主任，区财政局党组书记、局长，区国资办党工委书记匡章斌参加会议。
会议现场，国投集团（华信公司）、创鸿公司、鑫泰公司、新滨江公司、东方（华诚）集团、核心投资公司、大江公司、引江公司等国有企业主要负责人围绕降本增效工作进行案例分享。匡章斌进行点评并提出相关工作要求。
在认真听取大家交流发言后，丁志强指出，党的二十届三中全会提出要深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。近年来，新高区聚焦深化国资国企改革，积极推进国有企业搭框架、建机制、强经营，国企管理的“四梁八柱”基本形成，国有资本保值增值得到有效促进、国有经济竞争力得到有效提高，国有企业在服务重大基础设施建设、保障改善民生、服务产业发展方面发挥了积极作用。
丁志强强调，推进降本增效是国有企业高质量发展的根本，企业的生命来自效益，效益的源泉在于成本和效率。各国有企业要牢牢把握深化国资国企改革的总体目标、政治原则、鲜明导向、根本要求、重点任务，以完善国有企业现代公司治理为目标方向，以深化改革为动力，切实提高国企的核心竞争力，坚决杜绝不计成本做傻事、决策失误做蠢事、无效投资做笨事、触碰红线干坏事。要加强融资降本，进一步规范国有企业融资行为，强化分类考核，不断优化融合结构、降低融资成本；要加强工程管理，坚持算细账、算实账、算大账，坚决摒弃粗放式发展路子，严格履行项目投资决策程序，实行全生命周期监管；要加强资产盘活，进一步理清国有资产权属关系，充分挖掘国有资产使用效益，建立健全资产盘活工作机制，提升利用效率，形成存量资产和新增投资的良性循环；要加强物业管理，全面梳理标准厂房等资产出租情况，切实加强租赁合同管理，确保国有资产保值增值；坚持用市场的经营理念、思维和手段谋生存、求发展，发挥国有企业得天独厚的资源调度能力，积极拓宽业务范围，提升服务水平，打造服务品牌；要加强人员管控，持续完善市场化选人用人机制，坚持科学定岗定员，严控用工总量，降低人工成本，构建精简高效的运营模式。要发挥好精准考核的正向激励作用，更好地促进国有企业发展。
