为回顾总结上半年经营情况，分析研判当前经济形势，科学部署下半年重点工作，促进年度各项经营指标圆满完成，7月23日下午，华信公司召开2024年上半年经营分析会，公司领导班子成员、各部门、子公司负责人以及子公司各处室负责人、各工作专班组长等参加会议。
会上，公司产业发展部负责人通报上半年各子公司、工作专班经济指标完成情况；公司党委副书记、总经理艾建军全面梳理和点评各子公司、工作专班上半年经营发展情况，并从房地产板块如何推进项目销售、施工板块如何提升管理能力、华康公司如何提高养护品质、资管公司如何加快招商及盘活进度、工作专班如何稳健拓展业务等方面就下一步经营工作提出相关建设性指导意见；康居公司、物业专班负责人就前期工作开展情况、后续工作深化举措以及需协调解决的问题进行专题汇报；各部门负责人、子公司经理层成员结合其职责对相关子公司、工作专班下一步经营工作提出可行性建议。
听取汇报和点评后，公司党委书记、董事长宋凌翔表示，上半年工作成绩来之不易，但存在问题也不容忽视，在正视成绩的同时，也要客观分析、直面问题，认真思考当前工作中存在的短板和不足。就公司下一步经营工作，宋凌翔围绕“提质增效”主题提出三点要求，一是强化本领，苦练“内功”。进一步加强自身能力建设，努力克服“本领恐慌”，学习运用先进经营理念，全方位提升企业核心功能和核心竞争力；二是防控风险，加强监管。进一步完善风险防控体系，加强人、财、物的监督管理，确保公司经营步子迈得稳、发展路子走得远；三是锚定目标，快马加鞭。进一步找准经营主攻方向，提振发展信心，坚定改革决心，对照进度抓差补缺，奋力赶超勇争一流，确保交出一份亮眼的年度经营“成绩单”。
