为进一步开阔视野、拓宽思路，促进公司更精准地把握发展机遇，更有效地开展各项投资活动，按照“国投大讲堂”培训计划安排，8月20日下午，国投集团（华信公司）开展国有企业投资案例分析培训，公司领导班子成员、各部门、子公司、工作专班负责人及相关人员参加培训。
培训由公司党委书记、董事长宋凌翔主持，特邀泰州嘉仕投资管理有限公司投资合伙人顾明授课。顾明围绕“国有经济发展背景、国有企业投资背景、国企投资政策框架、国企投资案例分析、华信投资能力分析、华信药业投资展望”等方面内容，着重讲解华信公司主责主业和投资发展需求，并结合正、反两方面典型案例，从专业角度阐述国有企业开展投资活动的重要意义，对现阶段公司如何利用资源禀赋、强化投资运营提出相关建设性指导意见。
顾明提出，国有企业做好投资，一要对国有经济宏观背景有清晰的认识，对国有企业投资规律有深入的研究，能够准确辨别机遇和风险，精准制定投资目标；二要熟悉国有企业投资的政策框架，在新《公司法》规则和国资主管部门管理要求下，规范投资程序，强化投资监管；三要深入剖析其他同类国有企业投资案例，从成功案例中归纳经验、获取思路，从失败案例中总结教训、避开“险滩”；四要深入分析华信公司自身具备的投资能力，对资源禀赋进行细致梳理，立足发展实际，围绕大健康、城市基础设施、商业服务等主业加强布局，找准投资路径，激活“沉睡”资源，促进国有企业更好地发挥政治优势、资源优势和管理优势。
作为全市大健康产业投、融、建、营一体化专业集团公司，华信公司始终致力于高效、健康地开展各类投资活动，通过投资项目不断丰富运营管理经验、获取投资收益、优化产业布局，并密切关注其他国有企业、头部企业的投资发展动态，及时了解外部投资环境变化，学习借鉴各类创新发展思路。下一步，公司将继续深入研究国有企业投资发展战略，在不断夯实现有产业基础、加强投资管理建设的同时，进一步探寻“新质生产力”背景下的投资机遇，争取促进公司实现更高质量发展和更高水平跨越。
