为进一步统筹好发展与安全的关系，强化企业安全生产标准化建设，提升企业安全生产管理水平，今年以来，泰州国投集团（华信公司）坚持“小切口、抓关键”，紧扣“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”主题开展“安全生产月”系列活动，切实增强全员的安全生产意识和避险逃生能力。
建立长效机制，拧紧“安全阀”
公司党委理论学习中心组专题学习安全生产重要论述，专门成立“安全生产月”活动领导小组，建立并完善有主有次、有统有分、齐抓共管的管理机制。为实现安全管理责任“横向到边、纵向到底”全覆盖，更好的应对突发事故，公司制定安全生产事故应急预案和24小时应急值班表。以安全标准化为基准，层层落实安全生产主体责任，逐级签订《安全生产目标责任书》，深化安全生产长效机制。
聚焦隐患排查，织密“安全网”
加强工程建设安全管理，通过每月“小考”、季度“大考”、节前“专考”，形成多层次、多形式的安全生产检查模式，全面提升安全生产标准化管理水平。公司班子成员带队到各重点项目现场开展安全隐患大排查，对查出的问题要求限期整改并落实专人复查考核，如复查时仍整改不到位将酌情扣发相关责任人一定比例的绩效工资，确保不留隐患、不留死角、不留盲区。
开展培训演练，绷紧“安全弦”
通过播放“安全生产月”活动宣传视频、张贴宣传海报、发放宣传手册等形式普及安全生产知识。通过开展安全生产专题培训、线上安全知识答题、《建设工程安全生产管理条例》专题宣讲等活动，不断提升安全管理全局意识。通过在天禄湖国际大酒店项目现场开展消防灭火、应急疏散、人员急救三项演练活动，提高全员安全应急意识和自救互救能力，增强应急预案的针对性和实操性。
人民至上，生命至上；安全第一，预防为主。下一步，泰州国投集团（华信公司）将继续紧扣本次“安全生产月”活动主题，创新策划和开展更多形式的安全生产活动，充分调动生产一线的积极性，不断强化对活动开展情况的监督和考核，确保本次“安全生产月”活动取得实实在在的成效，为公司全年目标任务圆满完成夯实安全基础。
