建立健全协同高效的监督机制是国企改革三年行动不可或缺的一部分，为扎实推动公司各项重点工作高质高效开展，进一步压紧压实各部门、子公司的主体责任，近日，华信公司主动前移监督关口、持续倒逼效能提升，制定出台《重点工作推进三函预警机制（试行）》，有力促进苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早解决。
据了解，该机制是公司在前期已制定出台督查督办管理、内部审计发现问题整改等制度基础上的又一创新之举，预警机制由公司审计法务部牵头并扎口，公司党政办、产业规划部、工程管理部等相关职能部门发起，实施内容主要包括年度重点工作、子公司经营业绩、项目推进、质量及安全、招商工作等。
下一步，审计法务部将联合相关职能部门严格按照机制内容开展督查和预警，对工作进展缓慢、进度滞后的责任主体单位，视情节严重程度分别发送提醒函、督办函或警示函。凡是发送提醒函的，将由相关部门、子公司内部自行处理；凡是发送督办函的，将由公司分管领导对责任主体单位、个人进行约谈；凡是发送警示函的，将由审计法务部同时报送一份警示函给公司考核办，考核办将酌情作绩效考核扣分处理。发送的所有预警函件均作为公司年度考核的重要依据，对收到预警函件后工作进展仍然缓慢、工作作风仍未有明显改善的部门、子公司或个人，将酌情取消年度评优评先资格。
