华信公司：强化党建引领 凝聚奋进力量

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业的独特优势、光荣传统、力量所在。为进一步强化党建引领、凝聚奋进力量，近年来，香港宝典六库图党委坚持党的领导不动摇，狠抓党的建设不放松，着力推动党建工作与经营业务深度融合，把党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力转化为企业核心竞争力，为公司实现可持续快速健康发展提供坚强的组织保证。

以学为先，在“铸魂”上下功夫。公司党委传承跟党创业、为党奋斗红色基因，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最重要的政治纪律和政治规矩，从思想、制度和纪律上破立并举，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统领公司全部工作，把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为政治要件、第一议题，按照有没有学习研讨、有没有贯彻措施、有没有督导推动、有没有跟踪问效“4项标准”督促落细落实。为推动党史学习教育常态化、长效化，引导党员干部学好党史、用好党史，从党的历史中汲取智慧和力量，公司每年均开展党史专题培训。自党纪学习教育启动以来，公司承办新高区国企党建融合业务技能竞赛、深入开展“510我要廉”党风廉政主题系列活动、党委书记讲专题党课等特色活动，把党纪学习教育与企业业务工作有机融合、贯通始终。

以实为要，在“融入”上下功夫。为使党建工作和企业经营紧密结合，公司党委实行党委书记、董事长一肩挑，下属3个党支部均配备专职党支部书记的党建工作模式。为推动党建与业务深度融合，公司党委认真落实“两个一以贯之”要求，严格按照“三重一大”事项决策、“三会”议事规则、“三张清单”等制度研究决定公司重大事项，制定党建工作任务清单、督查督办工作制度和党员积分考核制度，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制，立起党委发挥把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实作用的顶层架构，构建中国特色现代企业制度“四梁八柱”；同时，公司党委创新开展党建引领重点项目“揭榜领题”行动，动员全体党员干部在“降本增效攻坚行动”“城市更新开发建设”“国有资产点亮计划”等6项重点项目中聚力攻坚、逐项突破，发挥应有的模范带头和示范引领作用。

以干为本，在“造形”上下功夫。公司党委把党建第一责任制和发展第一要务体现在管党治党、治企兴企成效上，深入贯彻落实习近平总书记关于“用好考核评价这个指挥棒，既报经济账、又报党建账”的重要指示精神，督促各子公司科学制定年度目标任务、做好任务分解和风险防控，并结合实际及时优化调整经营策略和指标，以考核为抓手促进各子公司增强“造血”功能、持续健康运营。探索建立更加灵活高效的市场化经营机制，全面实施经理层任期制和契约化管理，推行全员绩效考核管理，构建“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的选人用人机制，通过“月督季评年考”的考核办法形成比学赶超、争先创优的干事创业氛围。

党建工作做细了就是凝聚力、做实了就是战斗力、做强了就是影响力。下一步，华信公司党委将持续锚定国有企业既承担“抓党建”，又承担“抓业务发展”的双重属性，以等不得、慢不起、坐不住的状态不断创新工作思路，将党的领导深深根植于公司各项管理环节和中心工作之中，走好思想认知“第一步”、价值认同“第二步”、实践行动“第三步”，齐心协力为拼出公司高质量发展的美好明天不懈奋斗。